|
Спасибо, а вот сейчас - правильный ответ. Дело в том, что не важно было, в каком блоке находился неугодный человек. ЗИА ничего нового не придумал. Эти методы применялись задолго до его поступления на службу в таможенные органы и, что таить, задолго до его зачатия и рождения. Как, кто и с кем подобные вещи делал, многим известно. И это не секрет. Потому что с ним (с ЗИА) однажды и не только однажды поступили аналогично. А вот одна из задач высокого руководителя состоит в том, чтобы не уподобляться тем, кто ему ранее насолил. Забыть чувство мести. А он перед этим соблазном, почувствовав вкус власти, не устоял. Поэтому он сам себе отмерил короткий срок высокого руководителя.
|
На этом форуме обсуждаются вопросы,касаемые таможен во всех их проявлениях(сотрудники, оформление и т.д.)" а вот сейчас - правильный ответ"методы , которые применялись ЗИА задолго до его поступления на службу в таможенные органы и, тем более, задолго до его зачатия и рождения,а так же его службы в других уважаемых структурах,я думаю, ни кому не интересны.На данной ветке мы общаемся относительно таможенных органов. Возможность влиять на не угодных людей путем проведения орг.штатных мероприятий появилась у него с мая 2006 года, и это по его же словам был один из методов борьбы с коррупцией.А по поводу "короткого срока высокого руководителя" если вы заметили высокие руководители в там.органах вообще долго не задерживаются.