[Антип]

Ладно, пишу подробно.
1. Перед тем как людей брать, надо досконально провести расчет штатной численности в соответствии с нормами экспертной нагрузки. Определить сколько, каких экспертных специальностей необходимы эксперты. Если правильно проведены расчеты и сделан долгосрочный прогноз, то проблем (сокращений) не будет.
2. Перед тем, как проводить ОШМ, необходимо оценить результаты работы всех подразделений и каждого эксперта в отдельности. Это делает орг. штатная комиссия. Определить причины, по которым конкретным экспертом (подразделением) выполнено экспертиз меньше установленного нижнего предела. Определить необходимость увеличения штатной численности (экспертная нагрузка в подразделении выше верхнего предела) или большое количество невыполненных экспертиз (при этом установить причины малой эффективности работы подразделения). Сделать выводы.
3. Собственно ОШМ. В начале необходимо перераспределять именно вакансии. Если ситуация критическая - перераспределять живых людей. Но перед этим предложить человеку получить новую необходимую экспертную специальность (если есть такая возможность), переехать в другой город… Учесть другие факторы: предпенсионный возраст, многодетность, социальные моменты (тот же кризис) и мало ли еще что.
Понимаете, уважаемый Владимир_ЭКС, расходы на обучение не сопоставимы с расходами на содержание эксперта, который не работает. С точки зрения эффективности (делать больше меньшими средствами) выгодно проводить ОШМ. Сами ответьте на вопрос: зачем держать эксперта, который за 5 последних лет сделал 50 экспертиз?
Кстати, в ЦЭКТУ может быть и «тупо выгоняли», но явно не в соответствии с предложениями, которые я давал…

Большего пустозвонства и цинизма трудно представить. Буд-то вы не знаете, что в рамках ЦЭКТУ это самый (после не продления годичного контракта ) способ избавиться от тех, кто имеет свое мнение и может смириться с беззаконием и волюнтаризмом. "Предложить переехать в другой город" или еще что-либо явно не устраивающее, этому учить вас не надо. 50 экспертиз в год -ваша вина, а не эксперта. Не умеете руководить. Во всех отчетах за 2009г невыполненных экспертиз нет. Не будет их и 2010г. Просто на месте сидит один из замов и отправляет в зад поручения по причине отсутствия (освобождения от) экспертов обладающих специальными познаниям. Может скажете сколько таких поручений возвращено по таможенным режимам переработки, отданных на откуп всяким коммерческим "уполномоченным" структурам, или по неорганическим материалам, товароведению и т.д. Рапортовать, строчить статейки в журналах, захребетничать и клепать диссеры на чужих мозгах вы мастера Прежде чем проводить ОШМ, почитайте басни Крылова.