|
Что-то меня Ваши «варианты» беспокоят. Это Ваши предположения или предложения?
|
|
1. РТУ «кадровый резерв» может передать только в ФТС, а ФТС в ЦЭКТУ, а ЦЭКТУ в соответствии с положением может заниматься перераспределением кадров внутри ЦЭКТУ. Без расчета конкретных потребностей таможенных органов вся эта передача преследует только целью увеличить штат ЦЭКТУ. В результате одни эксперты делают по пять «норм» и экспертизы еще лежат по полгода в очереди, а другие ничего не делают.
2. Хоть раз такое было, чтобы «штатные единицы Москвы» перераспределили в ЭКСы? Такого не было и не будет. Они в соответствии с упомянутой Вами Концепцией во Внуково новое подразделение создают. Какое перераспределение? А вот под лозунгом ТС перераспределить всех остальных запросто. Опять не обращая внимание на то, где какая потребность.
3. Сокращение этих пресловутых «АУПов», особенно в службах приведет к тому, что снова люди на «экспертных» должностях будут заниматься закупками, доставками, приемом и выдачей экспертиз, метрологией и т.д. и т.п.
4. Хрен с ними с замами начальников служб (хотя по типовой структуре таможенных органов, если больше 6 отделов их должно быть два и думаю, что начальники служб будут сильно против), чем Вам зам. начальники отделов не угодили? Чем они управляют? (Только раз в году обязанности исполняют нач. отдела). А так вкалывают (делают экспертизы) и являются наиболее опытными экспертами.
|
Это мои предположения (варианты можете продолжить). Самые лучшие варианты:
1) в ЦЭКТУ (ЭКС) никого не сократят, новые обособленные подразделения на границах создадут (по плану таковые должны были быть созданы в 2010 г. на Юге и Дальнем Востоке).
2) в ЦЭКТУ (ЭКС) никого не сократят, но о создании новых подразделений на время прийдётся забыть.
А против зам. начальников отделов (и зам. начальников служб) я ничего не имею. Мне из приведённых в предыдущем посте вариантов нравится только 1-ый.