|
2. Материальная база управления не позволяет проводить качественные занятия с личным составом по боевой и специальной подготовке. Негде заниматься тактико-специальной подготовкой, специальной подготовкой в виду отсутствия собственного учебного центра, а договора на использование учебных центров других специальных подразделений, как это было ранее в РТУ СО, не заключались. На все предложения начальника отдела боевой и специальной подготовки майора Ярцева В.И. по заключению договоров руководство управления отвечает отказом ссылаясь на нехватку денег. В то же время выделяются огромные денежные средства на занятия пейнтболом, но с личным составом эти занятия проводились крайне редко (за 2006 год было проведено всего три занятия, а в 2007 году ни одного). Неоднократно срывались занятия по огневой подготовке в связи с выполнением сотрудниками боевых подразделений хозяйственных работ. Заместитель начальника службы применения СОБРов подполковник таможенной службы Михеев К.Ю. рекомендовал нам закупать на свои личные средства элементы экипировки, которых нет в табеле положенности, а так же за свой счет найти квадроциклы для проведения предстоящих показных занятий. Он, по его выражению, хочет «удивить» начальников служб силового обеспечения Региональных таможенных управлений во время предстоящих сборов. Это не может не возмущать, так как заработная плата сотрудника СОБР, составляет 12.000-15.000 тысяч рублей, а руководство Управления и приближенных к ним начальников отделов получают во много раз больше. Полковник Порватов В.А. заявил, что прежний начальник Управления несправедливо распределял премиальный фонд. Сейчас эта справедливость отсутствует вообще - премия сотрудникам СОБРа за 1 квартал 2007 года составила 2.000 тысячи рублей, хотя сотрудники отделов обеспечения получили гораздо больше. Такой же подход и в распределении премиального фонда.
|