Моя мысль такая:
1 вариант. В контракте прописать, что оплата 5% стоимости товара производится после приемки товара на складе покупателя. Далее рекламации присутствуют, либо нет. На основании рекламаций подаете корректировку в ВК.
2 вариант. Изначально в контракт для банка и таможни указать 5% скидки на товар. Далее, если вы получите больше денег на свой счет, никто вас наказывать не будет.
С 1 вариантом будет много мороки, хотя он и более прозрачный. Но претензии к нашим законодателям и валютному контролю.  |
Вы не поняли - мы очень бы хотели избежать изменений цены детали.
Больше /меньше денег на наш счет как вы предложили мы не можем получить - так как мы будем платить за брак. Да мы, такая вот схема (зато стоимость обработки этой детали ниже чем у конкурентов и мы готовы идти на такие расходы). Скидки тоже некуда прилепить - мы не хотим менять цену детали раз в месяц.
Какие конкретно риски могут быть при схеме указанной в моем посте?