Пишу по пунткам что нужно делать.
1. Взять в штат или на сделку вэдовца и внимательно слушать что он вам будет говорить.
2. Взять тупороого бухгалтера (Далее ТБ), который перекидывал валюту в Китай и спросить его открывался ли в банке УНК на контракт. Если УНК не открывался и 80 тыс. ваши улетели по одному контракту - дела совсем плохи. Если бухгалтер догадался перекидать 80 по разным контрактам. не открывая УНК - можете расцеловать его за дар предвидения вашего геморроя.
Если УНК открывался, контракт один то читай пункт 3.
3. Если открывался УНК, то взять снова ТБ за жабры и вытрясти из него СВО (мом маленькие внешнеэкономические коммерсанты, полагаю, знают что такое СВО?) и читать внимательно что там написано на тему сроков возврата валюты и сроков поставки товара.
Если при чтении СВО вы видите фигу, то бегом исполнять пункт 1. Если нашли сроки, исполняем пункт 4
Пункт 4 (четыре) Берем тупорогого бухгалтера и посредством его звоним в свой банк и договориваемся по вариантам как сроки в СВО можно сдвинуть куда-нибудь минимум на год. Если малому бизнесу тут совсем непонятно, то исполняйте пункт 1.
Тем самым вы острачиваете свой геморрой и садитесь спокойно решать дальше. Если уж за год не решите, то я бы за такое прям расстрел ввёл.
После проделывания пуктов 1-4 делаете всё остальное.
Все ли слова понятны мамкиным оптимизаторам?
|