|
Коллеги, добрый день!
Дайте пожалуйста умные советы по следующей схеме:
есть Управляющая копания (УК). Есть Торговый дом (ТД). Хотим:
- ТД заключает агентский договор с УК, в котором просит осуществлять от своего имени таможенное оформление.
- ТД переводить на счет УК стоимость товара + вознаграждение Наверное еще и стоимость транспорта + пошлину?.
- УК покупает товар в Китае (по обычному договору ВЭД), оформляет на себя, то есть является получателем и декларантом. ТД является лицом ответственным за финансовое регулирование?
- Далее, по нашей логике, собственником товара оказывается ТД и ставит себе на баланс.
Такая схема вообще возможна?
|
Абсолютно рабочая схема. Немного комментариев.
УК заключает с ТД договор комиссии, по которому ТД (Комитент) поручает Комиссионеру (УК) закупить зарубежом товар, привезти его, растаможить и т.д. за комиссионное вознаграждение. УК заключает контракт на поставку товара с отправителем, привозит, растамаживает и передает товар ТД. ТД оплачивает все расходы в той сумме, которые понес УК, в т.ч. курсовые разницы. Закрывающие документы для бухгалтерии акт выполненных работ, приемка-передача товара и отчет КОмиссионера (выводится в 1С спокойно). Для таможни декларантом остается УК, юридически на территории РФ собственник товара - ТД.
Если УК и ТД неродственные компании, огромный минус такой схемы, что ТД видит все расходы.