|
Так везде же одно и то же. Думаете, в бизнесе мало времени уделяется "работе на показатели"? Как раз ради них и работают. У каждого свои, и называются по-английски, но всё они же.
|
Ну мож и в больших коммерческих организациях и есть свои показатели. Но самый главный (я думаю), это прибыль. Если убытки растут, а прибыли нет, то зачем нужен будет такой филиал или организация, и самое главное БИЗНЕС ??. И "бумажные показатели" не помогут !!