Нужен совет

[пенсионер]

Давайте по существу. Во первых пугать меня не нужно. Во вторых, АСК-3 НДС еще не внедрена (пока работает только АСК-2 НДС, хотя и та тоже не за горами). Проф. бесед инспекторов я не боюсь и всегда иду к ним с улыбкой и выхожу оттуда тоже в хорошем настроении, потому что стараюсь не делать глупостей и топорной оптимизацией никогда не занимаюсь. В третьих, о каких разрывах вы мне говорите?
Пример: Импортер ввез товар стоимостью 1000 р., заплатив 180 р. входящего НДС в бюджет по таможенной декларации при ввозе товаров (ввозную таможенную стоимость пока не трогаем, это не принципиально при обсуждении "разрывов"). Поставил товары на бух. учет и сделал коммерческую наценку 1 р., продав их конечному собственнику за 1001 г. и приняв от него эту сумму с 180,18 руб НДС в составе товара. Налоговая нагрузка -18 руб. уплачена в бюджет, УПД и ТТН все составлены по факту с достоверным заполнением нужных граф. Что тут должно порваться в части НДС. Я имел в виду таможенные риски (корректировка ТС, кода ТН ВЭД и тд.)

Наивно предполагаю, что описание схемы неполное. Предполагаю что кто то должен Вам дать наличку.

[Touareg]

Был бы очень признателен, если бы вы являлись таможенником. В таком случае я продемонстрировал бы вам несколько решений таможни (суда) про "нагнуть бизнес по надуманным причинам"

Да откуда здесь таможенники... что вы! А вот решения такие можно и простым смертным продемонстрировать....

[Touareg]

.

[ЮрийМПВ]

значит было за что.

неужто белые и пушистые? напишите номера дел.

вот так же подумалось)

[пенсионер]

Являемся хорошими среднячками в сфере ВЭД в Приволжском ФО, занимаемся ввозом изделий из металлов из Турции и Китая. Ввозим по прямому контракту от нашего предприятия. Общаемся в том числе и с нашими конкурентами, по умолчанию знаем их секретные фишки при ввозе, а они наши. Все вроде как (по крайней мере для нас)))) происходит в рамках правового поля. Живем дружно,не ругаемся, делимся, советуемся. Не так давно получил от конкурента информацию, что во избежание рисков они начали использовать услуги технического импортера, при том что это не аффилированная, а привлекаемая компания, у которой якобы приобретается (договор поставки) ввезенная продукция. Таким образом, при правильном оформлении реализации и указании необходимых сведений в закрывающих доках (гр. 11, 13 СФ), конечный бенефициар товара (конечное предприятие с имуществом, большим штатом работников, немалой налоговой нагрузкой) якобы обезопашен от потенциальных таможенных рисков (недостоверное заявление кодов ТН ВЭД, корректировка ТС и т.д.) в виду того, что является всего лишь добросовестным приобретателем и сам не совершал сделку по ВЭД. Мол, даже если таможня возьмется камералить, то с импортера взять нечего и недоимка повиснет в воздухе. Задумался над этим всерьез, т.к. последнее время таможня только и делает, что исследует массив товаров за последние 3 года, чтобы нагнуть бизнес по "надуманным" причинам. Тем более, что ФТС поставлена задача перевыполнить план взыскаемости в 2019 году в сравнении с АППГ.
Вопрос: будет ли обезопашено наше предприятие при таком ввозе от описанных рисков?
если да, то что еще нужно учитывать в данной фабуле?

Если дело только избежать отношений с таможней, то еще проще и экономичнее это решить через договор комиссии. В этом случае комиссионер декларант и он с таможней бодается, а комитент ( Вы ) получаете растаможенный товар без дополнительного налогообложения. Кроме того комиссионные идут в расходы, то есть уменьшают налог на прибыль. Кроме того, можно установить " повышенные" комиссионные, потом их обналичивать, делить и пропадать ( комиссионеру )

[Zollagentur]

если да, то что еще нужно учитывать в данной фабуле?

16.21 КоАП?

[Krestar]

В чем инновационность и новизна схемы????
В одной крупной компании таких технических импортёров было 5 штук, и что с того?

И не проще ли работать через таможенного подставителя? Или там наличку и кривые коды не рисуют?

И да, решения судов бы посмотреть....

[Андрей_R]

Вопрос: будет ли обезопашено наше предприятие при таком ввозе от описанных рисков? если да, то что еще нужно учитывать в данной фабуле?

Самый надежный забор от таможенных рисков на данный момент это беленькие "рога и копыта", которого вам дадут для заключения контракта с вашим поставщиком, с подачей за печатью карманного таможенного представителя. Но такое стоит денег.

Ну и учитывать следующее:

Статья 2 ТК ЕАЭС

25) «незаконное перемещение товаров через таможенную границу Союза» – перемещение товаров через таможенную границу Союза вне мест, через которые в соответствии со статьей 10 настоящего Кодекса должно или может осуществляться перемещение товаров через таможенную границу Союза, или вне времени работы таможенных органов, находящихся в этих местах, либо с сокрытием от таможенного контроля, либо с недостоверным таможенным декларированием или недекларированием товаров, либо с использованием документов, содержащих недостоверные сведения о товарах, и (или) с использованием поддельных либо относящихся к другим товарам средств идентификации;

Статья 56 ТК ЕАЭС

2. Обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов при незаконном перемещении товаров через таможенную границу Союза возникает у лиц, незаконно перемещающих товары. Лица, участвующие в незаконном перемещении, если они знали или должны были знать о незаконности такого перемещения, а при ввозе товаров на таможенную территорию Союза – также лица, которые приобрели в собственность или во владение незаконно ввезенные товары, если в момент приобретения они знали или должны были знать о незаконности их ввоза на таможенную территорию Союза, несут солидарную обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов с лицами, незаконно перемещающими товары.

[ZVladimir]

Абсолютно нормально можно работать без схем. Достаточно четко знать какие документы нужны на определенную поставку, а также когда и куда подавать. Даже на стадии доппроверки можно убедить таможню в том, что она неправа. Главное иметь всегда под рукой специалиста по таможенному законодательству и правовым вопросам в области ВЭД (который знает всю эту кухню изнутри, с точки зрения таможенника), который в случае проблемы подскажет какие нужно предпринять шаги, а если нужно, то и отстоит интересы фирмы в суде.