|
испугать не хотел.
Да и обижаться на интернетные высказывания как-то...
Вы просто когда такие обобщения делаете - спросите себя: Вы уверены в том, что пишете обо всех?
Есть ли у Вас основания делать такие заявления и сможете ли Вы подкрепить чем-то свои слова?
Если да (в чем я сомневаюсь) - не вопрос, пишите. У нас демократия и свобода слова.
Но если нет - зачем это писать?
|
Тогда позволю написать.
Структура любой группы содержит в себе Эксплуататоров, эксплуатируемых и автономов.
Структура крупного бизнеса вне зависимости от его принципа собственности - государственного или частного, подменяет понятия "цель создания группы" целью создания "условий для ее выживания".
Работник крупной структуры со временем испытывает чувство внутренних "качель", когда встает выбор "работать головой" или "получать зарплату за лояльность".
Ни эксплуататоры, ни эксплуатируемые этим долго не терзаются.
Они принимают правила группы, ибо "поведение человека в группе определяются поведением группы".
"Поведение группы" устанавливается корпоративной культурой предприятия.
Базис корпоративной культуры определяет Первое Лицо предприятия.
Перефразируя старорусскую поговорку - Корпоративная Культура определяется Первым Лицом предприятия (рыба тухнет с головы).
Терзанием "каким местом работать" и "стоит ли получать зарплату за лояльность" мучают себя только автономы.
Со временем данное терзание с головы переходит на печень.
Потом это надоедает его (ее) семье, и его заставляют покинуть эту группу.
Ибо перспектив его "роста по структуре нет" - становится понятно, что наверх его не потянут, ибо он автоном - он может делать вид, что подчиняется, но собачей преданности в глазах его нет.
Если работа данного человека была в так называемой "безальтернативной" структуре - МВД, Минздрав и т.д., когда человек отдает всего себя, но понимает, что его профессионализм был все эти годы основан на том, что в других структурах он мало применим, он может работать в "околобезальтернативной" структуре, коммутируя "простых граждан" к, пардон, глупостям той или иной ситуации.
Посему на вопрос - есть ли, отвечаешь - есть, люди готовы работать головой, но "группа" не позволяет этого делать.
ТО есть - он бы рад, но служба против. Он просто старается "не делать глупостей и не выглядеть дураком".
Процент таких людей зависит от корпоративной культуры.
И они ее, со временем покидают. А его место занимает "дурак".
И видя все это раз за разом, ты понимаешь, что расстояние между двумя точками - это в лучшем случае прямая.
А в худшем - наложение одной точки на другую.
И - вечная глупость...
Отсюда. Такой вывод.
.
