Народ и ВЛАСТЬ!

[Чучмек]

Помнишь, когда Макаревич ещё в себе был, у него в песне было: "И вроде бы дали зелёный свет, но кто-то держит ногу на тормозах".

кто этот "кто-то" в данном случае?

[Апрель]

а те, кто должен его учредить, чего ждут?

Я так понимаю, что сейчас период активных консультаций заинтересованных лиц. Обсуждается в АП, в Минпромторге, в Минфине. Есть положительное заключение РСПП. Основное- это границы отраслей влияния и планирования. Главный вопрос- что нужно планировать, а что не нужно. Понятно, что вся бюджетная сфера так или иначе планируется.

[Sir ELBelka]

У нас огромный внутренний рынок сбыта. Для любого товара. От шурупа до автомобиля. И энергетическо-сырьевой потенциал, которому может позавидовать любая развитая страна. И внутренняя логистика, которая всяко дешевле международной. И наука не последняя. И в условиях мощной изоляции от внешних финансовых рынков мы можем напечатать ЛЮБОЕ количество рублей, необходимых для внутреннего развития не только отдельных предприятий, а целых отраслей. Ипотека это показала. Жилищное строительство. Оборонка в разы выросла на напечатанных деньгах. Стоимость содержания армии в условиях СВО тоже выросло многократно. При этом, пугалки Наибулиной про гиперинфляцию не сбылись.
Кстати, не являясь ни разу специалистом в ай-ти, с интересом послушал беседу с одним умным дядькой из этой отрасли. На вопрос, почему наши айти -компании (вопрос стоял о кибербезопасниках) не прорываются на внешние рынки,не продвигают себя и свой продукт, он честно ответил - а зачем? Им и при внутреннем корпоративном и государственном заказе живется очень неплохо.

Небольшая кашица из мыслей с рассуждениями.

Продвинуться на другой рынок в айти, это проблема. Условно, здесь, в РФ, есть база и, с учётом политики государства, всегда будет рынок сбыта. Тот же 1с. Есть несколько крупных интеграторов (кто программу настраивает по хотелкам клиента), и поменьше. Всё, рынок поделён почти чётко между этими игроками.

И они с этого кормятся. Больше определённого уровня они не возьмут, не от куда. А если выходить на международный рынок, то нужно тратить много денег. Реклама, поиск и обучение персонала, настройка. Всё же разные рынки под разные задачи. И там нужно бухгалтерию настраивать под реалии другого рынка. В общем, часть программ переписывать с нуля, чтобы клиентам на конкретном рынке было интересно выбрать.
У 1с, кстати, есть филиал в Германии, и они там работают. К слову о том, что они таки пытаются выходить на эти рынки.

Так вот, большинству интеграторов эти мозголюбительства не сдались. Расходы будут не один год. В прибыль могут не успеть выйти, санкции вступят и ггвп всей задумке. В итоге 1с сам за всех отдувается на внешнем рынке, и то скорее для галочки.


А если брать другие товары, то для производства нужен рынок сбыта.
Условно, ввожу я сейчас фарм-сырьё. Как говорят учёные, в РФ нет оборудования, которое может проверить товар при ввозе. Т.е. при досмотре невозможно будет установить, что там ровно то, что мы везём.
Поэтому и заказывают этот товар в лабораториях в США и Франции. Других вариантов его получения - нет.

Самим производить - невыгодно, уже думали. Конкурент всего 1 на рынке и больше такое никому не нужно. В страны СНГ уже готовый товар экспортируется, там вообще нет производителей такого. А в Европе всё уже давно поделено, так сказать.

Вот и парадокс высокотехнологичного производства. Рынок сбыта определяется возможностью производителей, которых в не очень развитых странах - нет. А в развитых уже ушёл на пару шагов вперёд.


Если брать местное производство. То тоже работал с одной компанией. У них поставки из Китая и своё производство, как с нуля, так и с переработкой внутри РФ. Электротехника. И вот там у них сильно зависит от покупательской способности населения. И получается, что товар может себе позволить только потребитель из небольшого количества регионов РФ. Всё. В итоге эти 150 миллионов населения превращаются в условные 10% населения, что могут позволить себе эту технику. А для производства это оказалось не выгодно. Даже не в ноль.
В итоге вышле на европейский рынок. А потом санкции и запрет на вывоз

И предположу, что примеры выше подойдут под множество отраслей.

В итоге выбор: Либо производить самим и под субсидии от государства (как автоваз) и на выходе получать низкоконкурентный товар, с определённой нишей, либо пользоваться Китаем.
Конкурировать с Китаем в товарах массового спроса практически невозможно. Вон Эльбрусы вышли, кому они в итоге сдались? Но коль начали, следующие 10 лет боли, страданий и кучи денег может что-то стоящее и выпульнут, если Китай совсем рынок процессоров не сожрёт.

[atreg64]

то есть - от капиталистической экономики перейти к социалистической.

Боюсь, нынешние властные буржуи добровольно на это не пойдут...

Нет. Создание государственых структур не противоречит устойчивому развитию экономики при любом строе.
Чем больше заказов от платежеспособного клиента(государства с печатным станком) тем больше конкуренция у кормушки... Останется только выбирать.

[atreg64]

Сначала СМЕРШ!

Можно ограничиться "военно- полевыми судами" с пулеметными рассчётами и возвратом расстрельных статей за контробанду(касается экспорта).

Остальные сами повесятся...

[atreg64]

кто этот "кто-то" в данном случае?

Возможно- Я. До 17 марта ещё думаю.

[Апрель]

Небольшая кашица из мыслей с рассуждениями.

Продвинуться на другой рынок в айти, это проблема. Условно, здесь, в РФ, есть база и, с учётом политики государства, всегда будет рынок сбыта. Тот же 1с. Есть несколько крупных интеграторов (кто программу настраивает по хотелкам клиента), и поменьше. Всё, рынок поделён почти чётко между этими игроками.

И они с этого кормятся. Больше определённого уровня они не возьмут, не от куда. А если выходить на международный рынок, то нужно тратить много денег. Реклама, поиск и обучение персонала, настройка.

Вы просто расширили в виде более длинного текста ответ умного дяди из айти отрасли. Он тоже все это перечислил. А я из его ответа оставил суть - "а зачем?"

Условно, ввожу я сейчас фарм-сырьё. Как говорят учёные, в РФ нет оборудования, которое может проверить товар при ввозе. Т.е. при досмотре невозможно будет установить, что там ровно то, что мы везём.
Поэтому и заказывают этот товар в лабораториях в США и Франции. Других вариантов его получения - нет.

Субстанции? Так там США и Франции рядом не лежало. 90% субстанций производятся в Индии(примерно 30%),Китае (уже около 50%) и Испании (10-15%).
И российских отраслевых лабораторий навалом. Мы создавали фармсклад (СВХ) и лабораторию
прямо в одном здании с таможенным постом. Никаких проблем с пониманием того, что ввозится.

Конкурировать с Китаем в товарах массового спроса практически невозможно. Вон Эльбрусы вышли, кому они в итоге сдались? Но коль начали, следующие 10 лет боли, страданий и кучи денег может что-то стоящее и выпульнут, если Китай совсем рынок процессоров не сожрёт.

Глупость. Конкурировать можно и должно. Как это сделал Китай, конкурируя во всем и со всеми. Просто нужно вкладывать заработанное в развитие, в производство, а не в машины-яхты-куршавели.

[Чучмек]

Нет. Создание государственых структур не противоречит устойчивому развитию экономики при любом строе.
...

А я такого и не говорил.

...
Чем больше заказов от платежеспособного клиента(государства с печатным станком) тем больше конкуренция у кормушки... Останется только выбирать.

Ну, т.е. в таком раскладе государство выступает в роли ещё одного буржуя на рынке.
Возможно, самого богатого.

И при чём тут Госплан? Та же самая "рыночная экономика", которую мы прямо сейчас наблюдаем.

[Чучмек]

...Просто нужно вкладывать заработанное в развитие, в производство, а не в машины-яхты-куршавели.

ДА!!!

[Апрель]

И при чём тут Госплан? Та же самая "рыночная экономика", которую мы прямо сейчас наблюдаем.

Не то же самое. Только Государство планированием и участием в качестве заказчика может "принудить" производить, а не ввозить.