Цитата:
Сообщение от Опять Апрель
(Сообщение 1920780)
Вы сравниваете только отпускные цены? А надобно еще и издержки. Первая и главная издержка в том, что в России производительность труда в 8-10 раз меньше, чем в тех странах, чьи цены Вы называете. Т.е. там, где европейцу или американцу нужен 1(один) работник - в России нужны 8(восемь). И их суммарное содержание пусть не в 8(восемь) раз, но все же существенно выше, чем содержание одного работника на западной фирме.
Второе. Уровень инфляции. В ЕС она более чем в 2(два) раза ниже, чем в России. Вполне естественно, что в отпускную российскую стоимость закладываются Российские инфляционные ожидания. Третье. Стоимость денег. Ставка рефинансирования в США, Японии, ЕС находится в диапазоне от 0 до 0,25% годовых. В России она 8,25%. Ставка по кредиту начинается с 11-12% годовых.
Третье. В России энергоемкость любого производства, включая систему торговли, в разы выше западной.
Четвертое. У нас одна из самых дорогих транспортных логистик в мире. Из-за отсутствия дорог и огромных территорий.
Я могу привести еще с десяток пунктов, которые Вы просто не берете в расчет.
Так, что все валить на жадность ритейлеров - крайне наивно. Их норма прибыли, даже при повышенных в сравнении с Западом отпускных ценах, сравнима со средними мировыми показателями, а зачастую существенно меньше.
|
Первое. У нас не производительность труда низкая, а инвестиции в производство. Oдин грамотный сотрудник при условии применения современного оборудования заменяет десяток ручных работников, но при условии, что это оборудование купили. У нас же предпочитают не взять один экскаватор, а нанять десяток узбеков с лопатами. Рабочие специальности на рынке труда конкурируют с гастерами при любой квалификации.
И четвертое. У нас не только дорогая, но и самая неэффективная логистика. Но это опять же не вопрос бизнеса, а вопрос государства. Если посылка, которая идет во Владивосток из Кореи прилетает в Москву, потом едет в Оренбург для растаможки, так как в Москве мест нет, потом едет в Москву обратно на сортировку и уже потом отправляется получателю, то тут вообще ни о какой логистике речь не идет.
В любом случае, все о чем вы пишете, не забота обычного налогоплательщика. Он может только переизбрать власть, которая не справляется, но и этого мы лишены.
Ради производства надо понизить ставку рефинансирования. А то фермеры в глубинке уже порой вешаются в прямом смысле. Что им мешает лоббировать наше производство, а не торгашей, которые только разяряют производство? Они заключают договора с условием бонуса от поставщика покупателю и как еще это называется, кроме отката?
И если так подумать, то наценка мешает обороту, а в итоге и прибыли. Вот что лучше для бизнеса, закупить 100 единиц продукции и продать их за неделю с наценкой 15% или закупить 10 единиц продукции пытаться продать с наценкой 150%, заморозив деньги на месяц ?
|