![]() |
Цитата:
Вы не Газпром и не Росатом. Вы будете геморроем для своей таможни. Документооборот, пусть даже и электронный увеличивается вдвое, если не втрое. Контроль за сроками. Пересчет и вычет из суммы обеспечения под каждую поставку по курсу и т.д. Нужно большое количество вводных данных, для того чтобы посчитать будет ли экономически обоснован весь этот праздник директорского хочу. |
.
|
Цитата:
|
Цитата:
я такого же мнения, но директорские запросы превыше всего - поэтому свое мнение нужно аргументировать. |
Цитата:
|
Цитата:
Полностью платежи по ДТ. |
Цитата:
|
Цитата:
2) Оформление Генерального обеспечения в ТО. (трудозатраты время) 3) Под каждую партию оформление ТР в рамках генерального обеспечения под каждую партию товара. (трудозатраты время) 4) % за отсрочку по оплате в ДТ. (финзатраты) 5) Увеличение хранения на СВХ. (финзатраты) 6) НДС к вычету в отчетном периоде не поставить. (финзатраты) 3-5) умножать на кол-во поставок. Увеличение трудозатрат может потребовать увеличение штатной численности и опять финзатраты (фонд ЗП, Рабочее место и тд.) Это грубыми штрихами минуса. Из плюсов. Сумма неоплаченных платежей по пошлине на кол-во дней отсрочки на ставку ЦБ (грубо финприбыль) умножать на кол-во поставок. Как то так примерно пошел бы. |
Цитата:
|
Цитата:
клиенту тоже поиграть захотелось. и провели с отрочкой платежа одну ДТ но суеты было выше крыши 2) где-то полгода будете бегать с получением разрешения на отсрочку платежа 3) расписок не помню 4) после оплаты - доплата процентов 5) задержек не было PS если бы еще кто брал в расчет всю эту лишнюю суету в работе декларанта :rolleyes: |
| Текущее время: 16:59. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot