Груз стоит. Нет денег для оплаты поставщику.
 

Коллеги, ситуация просто идиотская. Отдел закупок закупил много много товара, чтобы выполнить свой план, НО груз почти месяц назад прибыл в РФ, а у нашей конторы не оказалось денег, чтобы расплатиться с Поставщиком (сделать необходимую доплату по Контракту).
Все документы (помимо подтверждающих оплату в порядке). Срок подачи ГТД нам продлили.
Но денег нет и неизвестно когда появятся. То, что мы попадаем на штрафы линии и порта за простой контейнера - это мне понятно.
Полагаю, что еще могут быть санкции со стороны таможенных органов, если мы еще протянем резину.
Вопрос1: что грозит, на основании каких статей или НА.
Вопрос 2: какие действия лучше предпринять, если я выясню у руководства, что бабла нет СОВСЕМ.

P.S.: вариант с изменением условий оплаты (доп соглашение) не канает ибо Поставщик в ярости и ничего нам не подпишет пока денег не увидит.
Я часто спорю с руководителем отдела закупок по поводу бессмысленности закупок в огромных объемах, если денег нет. Но во мнениях мы не сходимся.

А если вариант,поместить на таможенный склад,(там товар до трёх лет может храниться)затем реекспорт. А начальнику закупок сказать что если не хочет обратно отправлять пусть сам платит.Перед контрагентами извиниться и объяснить ситуацию

Странная у вас фирма.
У нас в подобной ситуации этот начальник был бы завтра же уволен.
У вас вообще закупки кто-то планирует и увязывает с бюджетом?

Если БАБЛА нет совсем, то какие действия Вы можете предпринять? У Вас же даже не будет средств на таможенную очистку. Если всё же хоть что-то наскребёте, переводите груз в режим ТС. Выпускайте по частям. Продавайте, а вырученные денюшки запускайте на очистку остального. Либо брать взаймы, а с таможней договариваться, чтобы они прищурили глаза на выполнение условий оплаты по контракту.

Если не оплатят - видимо придется так.
У нас в конторе я враг № 1 для всяких там креативщиков, которые постоянно что-то планируют никого не ставя в известность и не выслушивая ничье мнение. И когда уже заключен ВЭД контракт на НОВЫЙ товар (а мне как начальнику отдела логистики его никто не показывал), груз готов к отправке и поступает просьба организовать его доставку - я вижу корявые документы, некорретную маркировку на товаре и соответственно говорю, что в таком виде я это никуда не повезу - начинаются жалобы что я искусственно тяну время и вообще ничего не понимаю. На меня жалуются почти также часто как на таможенные органы. Я, к сожалению, уже 3 года ничего не могу поделать с постоянно меняющимися начальниками отдела закупок. Почему-то набирают на работу людей, которые не имеют представления даже что такое Инкотермс, не говоря уже о схеме ВЭД работы. Наверное они башляют в отдел персонала:)

В крайнем случае надо попытаться взять кредит. Крайне невыгодно, но зато лицо не потеряете.

Не совсем уловила суть: почему не подаете ГТД? Если Продавец отправил товар, не получив предоплаты, которая оговорена в контракте, то это не значит, что Вы не можете провести таможенную очистку груза.

Может, пора начальнику закупок напомнить, что у него целых 2 (!!!) почки? А мозга, судя по Вашей ситуации, нет вообще... Реально штрафа за нарушение срока подачи обычной ГТД сейчас нет. Можете протянуть до 2 месяцев, а потом еще попросить продлить до 4. Но вот оплата таможенных платежей отсрочки не приемлет. Это КоАП,

Да этот же придурок и планирует. Дело в том, что закупки делаются под план продаж. А этот план увеличивается с каждым годом по прихоти хозяина фирмы (хочется увеличить обороты компании). А нач закупок имеет процент с продажи товара. Вот он и тычет мне "вилкой в бок", чтобы привезла побольше да побыстрее, чтоб зп побольше получить.

Я об этом уже тоже подумала. Но брокер чего-то уперся насчет организации прищуренного глаза.