валютные риски
 

Господа,
поделитесь опытом - кто как хеджирует валютные риски в период курсовой нестабильности? Какие механизмы на ваш взгляд оптимальны? В первую очередь интересно взаимодействие по данному вопросу с поставщиками. Как можно грамотно это отразить в контракте?

А поставщик-буржуй?

а то кто же??
суть вопроса - как в контракте "преподнести" поставщику информацию, что мол рубль то падает, и за то короткое время, которое проходит с момента формирования и подтверждения заказа до его оплаты, стоимость продукции может довольно значительно измениться.
Как вариант - можно прописать в контракте, что стоимость заказа фиксируется по курсу на день выставления инвойса и не изменяется до момента проплаты (ну или, скажем, курс сохраняется на 1 месяц), если же реальный курс валюты меняется за это время, то поставщик получает сумму в валюте, меньшую\большую ровно на столько, на сколько "просел\поднялся" за это время рубль. Но это скорее утопический вариант...
Вот и хотелось бы узнать, на каких условиях на практике можно договориться с поставщиком, чтобы хотя бы частично хеджировать курсовые колибания?

Если Вы получили товар по инвойсу, а потом (при отсрочке) попытаетесь заплатить меньше, то это нереально, там корячится сразу 15.25...Поставщику Ваши проблемы с курсом рубля также "до фонаря". Положительный момент - падают ценыи можно договариваться о скидках при последующих поставках. Но это - проблемы с контролем ТС...Выход один - закладывать курсовые риски в ВАШУ цену продажи. На самом деле я считаю, что курс на месяц - другой стабилизировался, сейчас вопрос неактулен (наверное). Если есть признаки грядущего падения рубля - делайте запасы...