ВОПРОС КАДРОВИКАМ! ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА!
 

Здравствуйте!
Я студенка, по специальности Управление персоналом, на данном этапе обучения пишу диплом!
Тема моя "Повышение эффективности деятельности службы управления персоналом".
Так вот теорию я написала, проаналировать службу УП смогу, а как именно повысить эту эффективность не знаю:( какие мероприятия можно провести!
Проходила практику в таможне, особо материала нет, т.к. всё секретно(
Прошу, помогите пожалуйста! Хотя бы подкиньте идею или направление!
Заранее спасибо!

думаешь здесь есть кадровики?? :eek:сумлеваюсь,

мож лучче на форум каких-нибудь HR пройтись?:cool:

Начните с изучения 18-й главы ТК ТС. Далее поищите по форуму, можно найти много интересного, например, вот в этой теме: меры, риски, ДСП.

это ж про управление рисками:confused:,
а надо -управление персоНАЛОМ:)

Дык в таможенных органах и управление персоналом осуществляется в рамках СУР, я даже ссылку на недавнюю тему дал, где это обсуждалось :)

Вот дожили... и на персонал у них риски... :eek: :(

ну да, если у инспектора будет большая ЗП, -возможен РИСК ожирения:)

Полностью согласен! Если кто-то не отработал профиль риска, то срабатывает механизм управления персоналом с последующим перемещением или демобилизацией.

Вы меня извините, но ничего не понятно...
Я же в таможенном деле не особо разбираюсь)
Вот например у форумчан, есть какие- нибудь пожелания и предложения к отделу кадров и службе управления персоналом в целом?
Что не устраивает в работе кадровиков?
Какие мероприятия помогли бы повлиять на вашу отдачу организации!
Не надо говорить, что то что вы хотели бы, такого не бывает в реальности!
Напишите всё что думаете! Пожалуйста))))

кадровик - это профессия :confused: