Пенсия

[амели]

Я горжусь тем, что я делаю! Я люблю свою работу! Менеджер - это управленец?
Действительно незаменимых нет? -сомневаюсь, были отрасли где были незаменимые люди
и был результат, а потом пришли как раз те кто так не думал и результата не стало..

Джек,если позволите, несколько мыслей.

Думаю, Вы обязательно найдете ту меру воздействия на подчиненных,когда и
дело будет делаться и излишняя горячность уйдет.

Я хочу предостеречь от другого,как мне кажется очень важного и лично для
меня наиболее неприятного в руководителях, от манипуляции людьми,когда вы перестаете
управлять, а начинаете манипулировать, так как знаете и их слабые и их сильные черты характера,
знаете их страхи и личные проблемы.

Специально сталкивать или наоборот специально кого-то выделять,вроде бы для пользы дела,
сначала это получится скорее непроизвольно,но потом Вы увидите,что это дает результат и начнете это использовать.
Это путь деградации и дела и руководителя.Естественно ИМХО.

Понятно,что Вы работаете с людьми,которых не принимали на работу,коллектив был собран не Вами,
но когда я как-то в разговоре со свекром спросила его,Вы увольняете неприятных Вам людей?
Знаете,что он мне ответил? Я научился организовывать работу так,что
у меня работают все, увольняю только совершенно профнепригодных,то есть совсем...

Но я понимаю,что есть ситуации и отрасли в которых цена ошибки бывает слишком
высока или временя на выполнение задачи слишком ограничено.

Вы сейчас накапливаете и человеческий и управленческий опыт,пусть у Вас получится взять
самое лучшее из него,все ,что Вам здесь сказали,как раз работает на это.

Всегда с интересом читаю Вас.