Пенсия

[Gentleman Jack]

Джек,если позволите, несколько мыслей.

Думаю, Вы обязательно найдете ту меру воздействия на подчиненных,когда и
дело будет делаться и излишняя горячность уйдет.

Я хочу предостеречь от другого,как мне кажется очень важного и лично для
меня наиболее неприятного в руководителях, от манипуляции людьми,когда вы перестаете
управлять, а начинаете манипулировать, так как знаете и их слабые и их сильные черты характера,
знаете их страхи и личные проблемы.

Специально сталкивать или наоборот специально кого-то выделять,вроде бы для пользы дела,
сначала это получится скорее непроизвольно,но потом Вы увидите,что это дает результат и начнете это использовать.
Это путь деградации и дела и руководителя.Естественно ИМХО.

Понятно,что Вы работаете с людьми,которых не принимали на работу,коллектив был собран не Вами,
но когда я как-то в разговоре со свекром спросила его,Вы увольняете неприятных Вам людей?
Знаете,что он мне ответил? Я научился организовывать работу так,что
у меня работают все, увольняю только совершенно профнепригодных,то есть совсем...

Но я понимаю,что есть ситуации и отрасли в которых цена ошибки бывает слишком
высока или временя на выполнение задачи слишком ограничено.

Вы сейчас накапливаете и человеческий и управленческий опыт,пусть у Вас получится взять
самое лучшее из него,все ,что Вам здесь сказали,как раз работает на это.

Всегда с интересом читаю Вас.

Спасибо большое, мне приятно)

У меня есть команда и в мы одной большой лодке
В данный момент, я работаю в направлении создании общей цели, что все наши труды не напрасны...не просто, но есть ответная реакция и мне приятно видеть как люди заряжаются идеей) Я очень надеюсь, что мне удастся взять в декабре на байконур 2 людей, чтоб посмотрели в живую пуск( 1 из них мужик 58, а второму 36). Мне кажется от меня это будет хорошим стимулом)

опыт действительно хороший и я стараюсь его брать, вот жаль мало пока у меня связи в ЦА и тут никак не могу подступится, чтоб туда чаще ездить(((
Спасибо, у Вас отличный слог