ЦЭКТУ и ЭКС

[Лаборант]

У нас в ЭКС доля АУП (руководство, юрист, метролог, общий отдел и др.) составляет примерно 40%. Экспертные должности никто из них не занимает. Согласно концепции ЦЭКТУ на границах должны создаваться новые обособленные подразделения, а ранее созданные - расширяться. Где взять кадровые единицы на фоне грядущего сокращения (5-10-20%)? РТУ, на резервы которых возлагалась надежда, уже расстаются с 5%-ным кадровым баластом, далее - прийдётся резать по живому.
Варианты могут быть следующими (от приемлемых до плохих):
1) Если начальникам РТУ всё таки необходимы обособленные экспертные подразделения на границах - они уже сейчас отдают свои кадровые резервы (тем более с ними всё равно прийдётся расстаться).
2) Внутри ЦЭКТУ происходит кадровое перераспределение при котором штатные единицы Москвы и ЭКС, находящихся на границах с Казахстаном и Беларусью, передаются в пограничные ЭКС.
3) Перераспределения между службами не происходит - сокращение проводится за счёт АУП, которые кстати помогают экспертам в выполнении "свойственных функций".
4) Сокращения затрагивают "излишний" управленческий персонал (одного из двух замов начальника ЭКС, заместителей начальников отделов).
Как будет происходить на деле - не знаю. Вот когда увидим, тогда и поймём "имидж и статус" ЦЭКТУ.

Что-то меня Ваши «варианты» беспокоят. Это Ваши предположения или предложения?
1. РТУ «кадровый резерв» может передать только в ФТС, а ФТС в ЦЭКТУ, а ЦЭКТУ в соответствии с положением может заниматься перераспределением кадров внутри ЦЭКТУ. Без расчета конкретных потребностей таможенных органов вся эта передача преследует только целью увеличить штат ЦЭКТУ. В результате одни эксперты делают по пять «норм» и экспертизы еще лежат по полгода в очереди, а другие ничего не делают.
2. Хоть раз такое было, чтобы «штатные единицы Москвы» перераспределили в ЭКСы? Такого не было и не будет. Они в соответствии с упомянутой Вами Концепцией во Внуково новое подразделение создают. Какое перераспределение? А вот под лозунгом ТС перераспределить всех остальных запросто. Опять не обращая внимание на то, где какая потребность.
3. Сокращение этих пресловутых «АУПов», особенно в службах приведет к тому, что снова люди на «экспертных» должностях будут заниматься закупками, доставками, приемом и выдачей экспертиз, метрологией и т.д. и т.п.
4. Хрен с ними с замами начальников служб (хотя по типовой структуре таможенных органов, если больше 6 отделов их должно быть два и думаю, что начальники служб будут сильно против), чем Вам зам. начальники отделов не угодили? Чем они управляют? (Только раз в году обязанности исполняют нач. отдела). А так вкалывают (делают экспертизы) и являются наиболее опытными экспертами.