ИНСТРУКЦИЯ для начинающего участника ВЭД

[Александр_TT]

Если они пошивают не 20 костюмов в месяц, то есть. Заметьте, они покупают сырье на внутреннем рынке. С чуужой маржой внутри. На тканях это примерно 60-70 процентов от суммы расходов при закупке. На хороших тканях это 150-200 %. Так устроен мир. Чтобы не спорить, уточните, сколько стоят шелковые шторы и тюли в Турции и сколько у нас. Или сравните цены на нормальное постельное белье там и у нас.
Я не утверждаю, что смысл создания отдела ВЭД есть однозначно, особенно на начальном этапе. Я это предполагаю, имея основания. Кроме того, владельцу собственного отдела ВЭД можно контролируемого продавать его услуги. Это тоже бизнес.
Тому же отделу ВЭД можно влезть самостоятельно в вопросы доставки. Да много, что можно сделать на самом деле.

Мы же говорим не о целесообразности заказа тканей напрямую из Турции, а о целесообразности своей логистики! А это совсем другое. Они правильно делают, что хотят уйти от поставщиков в РФ, но для этого не нужно самим делать транспорт и таможню. Это просто дорого обойдется. Нужно самим закупать, а возить и таможить через брокера.