ЗАПРЕТ НА ОФОРМЛЕНИЕ ТУРЕЦКИХ ТОВАРОВ

[Tiesto]

Вопросы чётче формулируйте. Я вопрос понял так: "пострадал ли кто нибудь из турков от того, что на производстве у UT возникли некоего рода потери в связи с введением ограничений на ввоз бла-бла-бла ...". Ответил: НЕТ, потери чисто наши.

Смотрите чуть шире вашего завода.
Моя компания купила в Турции в 2015 году товаров например на 100к.
А в 2016 не купит вообще ничего.
Это потери или нет?

[FatCat]

Смотрите чуть шире вашего завода.
Моя компания купила в Турции в 2015 году товаров например на 100к.
А в 2016 не купит вообще ничего.
Это потери или нет?

Эээ, если весь купленный товар за 100к, который вы оплатили в Турцию и не получили, из-за действий таможни, купите ли Вы вообще что-то в 2016 году, даже не в Турции? Особенно если 100к это даже пусть 10% от вашего оборота, т.е. 40-50% собственных денег.

[Tiesto]

Эээ, если весь купленный товар за 100к, который вы оплатили в Турцию и не получили, из-за действий таможни, купите ли Вы вообще что-то в 2016 году, даже не в Турции? Особенно если 100к это даже пусть 10% от вашего оборота, т.е. 40-50% собственных денег.

Это к рассматриваемому вопросу никак не относится.
Вопрос был такой - если моя компания не купит в Турции в 2016 товара на запланированных 100к это потери для Турции или не потери?

[FatCat]

Это к рассматриваемому вопросу никак не относится.
Вопрос был такой - если моя компания не купит в Турции в 2016 товара на запланированных 100к это потери для Турции или не потери?

а это уже обсуждалось. Конечно потери. Только ровно такие потери были бы если бы импорт не нагнули раком с 24 ноября, а логично запретили с 01.01.2016. Т.е. в строгом соответствии с ППРФ и УкаП.

[Tiesto]

а это уже обсуждалось. Конечно потери. Только ровно такие потери были бы если бы импорт не нагнули раком с 24 ноября, а логично запретили с 01.01.2016. Т.е. в строгом соответствии с ППРФ и УкаП.

Логика вещь хорошая, но как показывает жизнь у таможни она своя.
В данном случае она предельно понятна.Дана команда законными способами затормозить ТО турецких товаров до выхода УП и ПП. Родина приказала - таможня исполняет.

[UT]

Смотрите чуть шире вашего завода.
Моя компания купила в Турции в 2015 году товаров например на 100к.
А в 2016 не купит вообще ничего.
Это потери или нет?

Смотрите чуть шире Вашей компании. Как я краем уха слышал - на конвейере КАМАЗа 100% карданов - турецкие. Предположим, импорт идет на 10м в год. Остановка конвейера и смена поставщика обойдутся в 200м. Это потери или нет?

[Tiesto]

Смотрите чуть шире Вашей компании. Как я краем уха слышал - на конвейере КАМАЗа 100% карданов - турецкие. Предположим, импорт идет на 10м в год. Остановка конвейера и смена поставщика обойдутся в 200м. Это потери или нет?

Вопросом на вопрос отвечать во-первых не очень вежливо,а во вторых это вызывает большие сомнения в том,что мой вопрос вы прочитали.
Дискуссия это не когда жмакают "ответить" не читая.Ага?

[UT]

Дискуссия это не когда жмакают "ответить" не читая.Ага?

Ага. Будем тогда разжОвывать.

Ваша компания берет на 100к ЧЕГО? ... и девает КУДА?

ПРЕДПОЛОЖИМ варианты (раз уж вопросом на вопрос отвечать невежливо)

Вариант 1: Вы брали у турков, потому что у них было ДЕШЕВЛЕ, и теперь ТО ЖЕ САМОЕ будете брать за 110к. Ваши потери составят 10к, турецкие ПОРЯДКА 20к (исходя из среднего уровня доходности экспортных операций). И это хорошо.

Вариант 2: Вы ВЗЯЛИ у турков, и сейчас В ДОРОГЕ товар (комплектующие). Расходы по транспорту раньше составляли 5к, сейчас составят 10к. Производство стоит уже сейчас в ожидании ... сутки простоя 5к... задержка составит 10 суток. Аналогичный турецкому товар будет 140 к в год... изменение техдоков и перенастройка производства - 25 к. Итого - потери турков 20 к в год. Потери наши: (10-5) + (5*10) +25 = 80 к "прямо сейчас" и еще 40к ежегодно. И это плохо.

Ну и как же я могу ответить, "плохо или хорошо" будет, если Ваша компания не купит у турок в следующем году на 100к ? ...

[Tiesto]

Ага. Будем тогда разжОвывать.

Ваша компания берет на 100к ЧЕГО? ... и девает КУДА?

ПРЕДПОЛОЖИМ варианты (раз уж вопросом на вопрос отвечать невежливо)

Вариант 1: Вы брали у турков, потому что у них было ДЕШЕВЛЕ, и теперь ТО ЖЕ САМОЕ будете брать за 110к. Ваши потери составят 10к, турецкие ПОРЯДКА 20к (исходя из среднего уровня доходности экспортных операций). И это хорошо.

Вариант 2: Вы ВЗЯЛИ у турков, и сейчас В ДОРОГЕ товар (комплектующие). Расходы по транспорту раньше составляли 5к, сейчас составят 10к. Производство стоит уже сейчас в ожидании ... сутки простоя 5к... задержка составит 10 суток. Аналогичный турецкому товар будет 140 к в год... изменение техдоков и перенастройка производства - 25 к. Итого - потери турков 20 к в год. Потери наши: (10-5) + (5*10) +25 = 80 к "прямо сейчас" и еще 40к ежегодно. И это плохо.

Ну и как же я могу ответить, "плохо или хорошо" будет, если Ваша компания не купит у турок в следующем году на 100к ? ...

Меня не интересуют эти подсчёты.Вопрос был(я третий раз вам его задаю) "не хорошо это или плохо",а станет ли факт отсутствия закупки моей компанией товара у турецких поставщиков в 2016 году потерей для Турции.Или нет?
Ответ должен быть да или нет.

[Ротмистр]

Ответ должен быть да или нет.

Да нет, наверное.