ЗАПРЕТ НА ОФОРМЛЕНИЕ ТУРЕЦКИХ ТОВАРОВ

[UT]

Смотрите чуть шире вашего завода.
Моя компания купила в Турции в 2015 году товаров например на 100к.
А в 2016 не купит вообще ничего.
Это потери или нет?

Смотрите чуть шире Вашей компании. Как я краем уха слышал - на конвейере КАМАЗа 100% карданов - турецкие. Предположим, импорт идет на 10м в год. Остановка конвейера и смена поставщика обойдутся в 200м. Это потери или нет?

[Tiesto]

Смотрите чуть шире Вашей компании. Как я краем уха слышал - на конвейере КАМАЗа 100% карданов - турецкие. Предположим, импорт идет на 10м в год. Остановка конвейера и смена поставщика обойдутся в 200м. Это потери или нет?

Вопросом на вопрос отвечать во-первых не очень вежливо,а во вторых это вызывает большие сомнения в том,что мой вопрос вы прочитали.
Дискуссия это не когда жмакают "ответить" не читая.Ага?

[UT]

Дискуссия это не когда жмакают "ответить" не читая.Ага?

Ага. Будем тогда разжОвывать.

Ваша компания берет на 100к ЧЕГО? ... и девает КУДА?

ПРЕДПОЛОЖИМ варианты (раз уж вопросом на вопрос отвечать невежливо)

Вариант 1: Вы брали у турков, потому что у них было ДЕШЕВЛЕ, и теперь ТО ЖЕ САМОЕ будете брать за 110к. Ваши потери составят 10к, турецкие ПОРЯДКА 20к (исходя из среднего уровня доходности экспортных операций). И это хорошо.

Вариант 2: Вы ВЗЯЛИ у турков, и сейчас В ДОРОГЕ товар (комплектующие). Расходы по транспорту раньше составляли 5к, сейчас составят 10к. Производство стоит уже сейчас в ожидании ... сутки простоя 5к... задержка составит 10 суток. Аналогичный турецкому товар будет 140 к в год... изменение техдоков и перенастройка производства - 25 к. Итого - потери турков 20 к в год. Потери наши: (10-5) + (5*10) +25 = 80 к "прямо сейчас" и еще 40к ежегодно. И это плохо.

Ну и как же я могу ответить, "плохо или хорошо" будет, если Ваша компания не купит у турок в следующем году на 100к ? ...

[Tiesto]

Ага. Будем тогда разжОвывать.

Ваша компания берет на 100к ЧЕГО? ... и девает КУДА?

ПРЕДПОЛОЖИМ варианты (раз уж вопросом на вопрос отвечать невежливо)

Вариант 1: Вы брали у турков, потому что у них было ДЕШЕВЛЕ, и теперь ТО ЖЕ САМОЕ будете брать за 110к. Ваши потери составят 10к, турецкие ПОРЯДКА 20к (исходя из среднего уровня доходности экспортных операций). И это хорошо.

Вариант 2: Вы ВЗЯЛИ у турков, и сейчас В ДОРОГЕ товар (комплектующие). Расходы по транспорту раньше составляли 5к, сейчас составят 10к. Производство стоит уже сейчас в ожидании ... сутки простоя 5к... задержка составит 10 суток. Аналогичный турецкому товар будет 140 к в год... изменение техдоков и перенастройка производства - 25 к. Итого - потери турков 20 к в год. Потери наши: (10-5) + (5*10) +25 = 80 к "прямо сейчас" и еще 40к ежегодно. И это плохо.

Ну и как же я могу ответить, "плохо или хорошо" будет, если Ваша компания не купит у турок в следующем году на 100к ? ...

Меня не интересуют эти подсчёты.Вопрос был(я третий раз вам его задаю) "не хорошо это или плохо",а станет ли факт отсутствия закупки моей компанией товара у турецких поставщиков в 2016 году потерей для Турции.Или нет?
Ответ должен быть да или нет.

[Ротмистр]

Ответ должен быть да или нет.

Да нет, наверное.

[UT]

Меня не интересуют эти подсчёты.Вопрос был(я третий раз вам его задаю) "не хорошо это или плохо",а станет ли факт отсутствия закупки моей компанией товара у турецких поставщиков в 2016 году потерей для Турции.Или нет?
Ответ должен быть да или нет.

1. Да, станет.
2. У противника со всей очевидностью станет одним патроном меньше, если Вы вылезете из окопа на бруствер.

[FatCat]

нашел прикольный аналог нашей ситуации с турецкими товарами

[att77]

политические решения не внемлят бухгалтерским подходам. слава Богу.
иначе в стране совсем бы ничего не осталось. нефть взамен на продовольствие. и очередь на мытьё евроунитазов.