TKS.RU - всё о таможне
Вернуться   Форумы TKS.RU  / Разделы  / Завалинка

Ответ
Тема : Мотивация для отдела Логистики / Импорта / ВЭД Опции темы Опции просмотра
Михайлов Валентин
Постоялец
 
Регистрация: 11.09.2012
Сообщений: 146
Благодарности:
отдано: 35
Благодарностей получено: 1/1
Цитата ( frodo » )
Такого рода мотивация хороша, если у вас идет достаточно постоянный поток однородных грузов и с достаточно постоянными путями доставки. Тогда вы можете вывести некий усрдненный регламент поставки в процентах от стоимости товара, и временный регламент-срок поставки. Исходя из выполнения этих регламентов можно платить премию. К примеру так
Сумма товара (ввезенного по регламенту)/1000)*Коэффициент
Коэффициент равен:
регламент -1
регламент, ввезенный вовремя, но с нарушением процента и регламент,ввезенный с попаданием в процент, но не вовремя -0,5.

Как бы так. А экономить до бесконечности, нельзя, встают вопросы безопасности

Как в Вашем предложении рассчитывается премия?
Усредненная сумма товара допустим 50 000 Евро.
Михайлов Валентин вне форума   Ответить с цитированием
NoNameFace
Заблокирован
 
Регистрация: 26.12.2016
Адрес: В баре четырех ветров
Сообщений: 2,549
Благодарности:
отдано: 207
получено: 55/49
Цитата ( Михайлов Валентин » )
Как в Вашем предложении рассчитывается премия?
Усредненная сумма товара допустим 50 000 Евро.

в первую очередь Вам нужно мотивировать свою финансовую службу. это их работа - рассчитывать такого рода вещи.
NoNameFace вне форума   Ответить с цитированием
Михайлов Валентин
Постоялец
 
Регистрация: 11.09.2012
Сообщений: 146
Благодарности:
отдано: 35
Благодарностей получено: 1/1
Цитата ( NoNameFace » )
в первую очередь Вам нужно мотивировать свою финансовую службу. это их работа - рассчитывать такого рода вещи.

да у меня есть свое видение по данному вопросу. Просто интересно, как у коллег по цеху.
Вот Алексей считает, что все кругом порочны и повязаны. Поэтому без откатов никуда.
Второй мой промежуточный вывод из этого топика, что надо платить большой оклад немного Выше рынка, чтобы человек держался за свое место.
Михайлов Валентин вне форума   Ответить с цитированием
NoNameFace
Заблокирован
 
Регистрация: 26.12.2016
Адрес: В баре четырех ветров
Сообщений: 2,549
Благодарности:
отдано: 207
получено: 55/49
бывают форс-мажоры с прохождением ТО. к этому тоже нужно быть готовым.
NoNameFace вне форума   Ответить с цитированием
ИгорьЮ+
Гуру
 
Аватар для ИгорьЮ+
 
Регистрация: 22.09.2009
Адрес: ДВ
Сообщений: 60,033
Благодарности:
отдано: 1,250
получено: 4,687/4,266
Цитата ( Михайлов Валентин » )
да у меня есть свое видение по данному вопросу. Просто интересно, как у коллег по цеху.
Вот Алексей считает, что все кругом порочны и повязаны. Поэтому без откатов никуда.
Второй мой промежуточный вывод из этого топика, что надо платить большой оклад немного Выше рынка, чтобы человек держался за свое место.

и это не означает, что человек не будет брать откаты,
потому что у транспортников это заложено изначально,
ну как вариант будет брать меньше .

тут вопрос даже не в откатах, а налаженной системе работы
__________________

ओम् मनि पदेम् हुम
ИгорьЮ+ вне форума   Ответить с цитированием
frodo
Гуру
 
Регистрация: 26.12.2011
Адрес: Питер
Сообщений: 5,963
Благодарности:
отдано: 21
получено: 26/21
Цитата ( Михайлов Валентин » )
Как в Вашем предложении рассчитывается премия?
Усредненная сумма товара допустим 50 000 Евро.

Ну к примеру так.

Регламент для поставщика с НДС равен 24% (НДС 18% + логистические проценты 6%, пошлина 0%)
Срок доставки 10 раб дней.

Если все ввезено в срок и вовремя, то 50000/1000=50 Евро
Если что то не выполнено, то (50000/1000)*1/2 = 25 Евро
__________________

Если тебя yдаpили по левой щеке - подставь правую, сделай нырок и проводи хук левой в челюсть.
frodo вне форума   Ответить с цитированием
sk_xp
Гуру
 
Аватар для sk_xp
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Минск, Беларусь
Сообщений: 7,320
Благодарности:
отдано: 438
получено: 220/182
Цитата ( frodo » )
Ну к примеру так.

Регламент для поставщика с НДС равен 24% (НДС 18% + логистические проценты 6%, пошлина 0%)
Срок доставки 10 раб дней.

Если все ввезено в срок и вовремя, то 50000/1000=50 Евро
Если что то не выполнено, то (50000/1000)*1/2 = 25 Евро

ещё проще
есть какая-то зафиксированная стоимость доставки и сроки выполнения.
уложились - отлично, вот вам по полтосу сверху.
не уложились - извиняйте..
накосячили - штрафные... по полтосу

- - -
sk_xp вне форума   Ответить с цитированием
Михайлов Валентин
Постоялец
 
Регистрация: 11.09.2012
Сообщений: 146
Благодарности:
отдано: 35
Благодарностей получено: 1/1
Цитата ( frodo » )
Ну к примеру так.

Регламент для поставщика с НДС равен 24% (НДС 18% + логистические проценты 6%, пошлина 0%)
Срок доставки 10 раб дней.

Если все ввезено в срок и вовремя, то 50000/1000=50 Евро
Если что то не выполнено, то (50000/1000)*1/2 = 25 Евро

Вот это хорошее предложение! Первое хорошее предложение!
Михайлов Валентин вне форума   Ответить с цитированием
att77
Гуру
 
Аватар для att77
 
Регистрация: 09.10.2010
Адрес: Порт пяти морей
Сообщений: 20,290
Благодарности:
отдано: 4,839
получено: 3,821/3,234
Цитата ( Михайлов Валентин » )
Вот это хорошее предложение! Первое хорошее предложение!

хреновое предложение. чесслово.
спец не у станка деталюхи клепает. выводы можно делать только исходя из сложности задачи и результатов (в т.ч. и имиджевых) её решения, а не по бухгалтерски.
__________________

«Всем машинисткам и женщинам вообще своевременно будут выданы солдатские кальсоны» ©
att77 вне форума   Ответить с цитированием
Ditrix
Пчеломух official
 
Аватар для Ditrix
 
Регистрация: 11.09.2015
Сообщений: 12,026
Благодарности:
отдано: 1,305
получено: 598/484
Цитата ( Михайлов Валентин » )
Добрый день, коллеги!

В недавнее время я озабочен вопросом мотивации сотрудников отдела Логистики / Импорта / ВЭД, включая руководителя. В интернете полно бестолковых статей и ничего полезного. Поделитесь, пожалуйста, есть ли у Вас в организации подобная мотивация? Что она из себя представляет?
Например, у меня на прошлой работе ежемесячная премия руководителя отдела Импорта состовляла 25% от экономии средств, потраченных на международную доставку, и по 12,5% каждому из двух сотрудников. Т.е. если отдел смог привезти продукцию на 1000 Евро дешевле от плановых показателей, заложенных на доставку, то он получает премию в том процентом соотношении, что я указал выше.


бесплатные обеды...
__________________

Ditrix вне форума   Ответить с цитированием
Ответ




Ваши права в разделе

Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход


Текущее время: 11:34. Часовой пояс GMT +3.


TKS.RU: всё о ТАМОЖНЕ

ООО "ТКС.РУ", реклама на портале, экспорт таможенных новостей, карта сайта
"Tamplat.ru – таможенные платежи. Калькулятор для расчета таможенных платежей",

197022, СПб, ул. Петропавловская, 4-а, бизнес-центр "Лидваль Холл", 3 этаж, м."Петроградская"
т. (812) 449-50-61, ф. (812) 449-50-62, customs@tks.ru, www.tks.ru

Политика в отношении обработки персональных данных

"TKS.RU – все о таможне. Таможня для всех – российский таможенный портал" © 2000-2025

Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot